必发365网站
欢迎来到 必发365网站 有限公司,领先的物业服务提供服务商
0866-63666666 186-1366-0666
您的位置: 必发365网站主页 > 物业服务案例 >

陈湘明:物业管理行业未来三个发展趋势

发布人: 必发365网站 来源: 必发365网站平台 发布时间: 2020-06-27 13:41

  从资本的角度看,有三件事情是物业管理行业内的关键转折点。第一件事是2014年彩生活在上市;第二件事是2016年8月万达物业和花样年的合作,这是物业管理行业迄今为止最大的并购案;第三件事是上海银湾物业与彩生活达成战略合作,彩生活花几千万,购买了银湾物业6%的股权。

  未来三五年是国有企业退出物业管理行业的高峰期,地产前300强都会以某种形式放弃物业管理,小的民营企业也将退出物业管理行业。这三种趋势意味着整个行业以资本的方式整合市场已经开始。

  资本化是一个趋势,它的发展远比我们想象的要快得多。首先表现在互联网化,现在各个行业都想做互联网转型,物业管理行业也加入了转型大军。但是目前大部分物业服务公司做的互联网平台、App,都不能称之为互联网产品,因为它们没有互联网思维,只是,某种程度上毫无作用,只是浪费钱。在众多的互联网产品中,彩生活的“彩富人生”算是一个不错的案例,它真正结合了社区居民的需求,将最需要信任关系才能交易的金融产品卖出去,这是很有潜力的。

  其次是科技化趋势,物业管理产业博览会现场有大量的科技化产品。将来物业管理行业将大量采用这种科技产品、机械产品来代替人工,节省人工成本,比如巡逻车、洗地车、高压水枪等。以一台10万元的扫地车为例,它可以抵10个工人的工作量,一年的人工成本大概30万元,扫地车折旧费算一年2万元,一年就可以省28万元。大量运用机械、智能化产品是行业降低成本非常有效的方式。但是还有很多物业服务公司舍不得买这么一台扫地车。美易家近两年预计购置设备的资金达到1亿。

  最后是客户价值,物业服务公司所拥有的客户肯定是最有价值的,比互联网聊天软件的用户有价值得多,因为我们绑定的是一个活生生的中产阶级客户。从信任程度而言,他的房子都是我们在管,理财、医疗这些未来都是可以做绑定的。现在还没有做到,并不意味我们做不到或不能挖掘出需求点,只能说明我们暂时还没有足够的智慧把业主的价值挖掘出来。我在一开始说的银湾物业和彩生活的合作事件所预示的,就是物业服务公司对客户价值的挖掘。

  本文节选自深圳市美易家商务服务集团股份有限公司总裁陈湘明在首届物业管理产业博览会暨第二届中国物业管理创新发展论坛“共享发展助力物业服务创新”分论坛上的讲话

  从资本的角度看,有三件事情是物业管理行业内的关键转折点。第一件事是2014年彩生活在上市;第二件事是2016年8月万达物业和花样年的合作,这是物业管理行业迄今为止最大的并购案;第三件事是上海银湾物业与彩生活达成战略合作,彩生活花几千万,购买了银湾物业6%的股权。

  未来三五年是国有企业退出物业管理行业的高峰期,地产前300强都会以某种形式放弃物业管理,小的民营企业也将退出物业管理行业。这三种趋势意味着整个行业以资本的方式整合市场已经开始。

  资本化是一个趋势,它的发展远比我们想象的要快得多。首先表现在互联网化,现在各个行业都想做互联网转型,物业管理行业也加入了转型大军。但是目前大部分物业服务公司做的互联网平台、App,都不能称之为互联网产品,因为它们没有互联网思维,只是,某种程度上毫无作用,只是浪费钱。在众多的互联网产品中,彩生活的“彩富人生”算是一个不错的案例,它真正结合了社区居民的需求,将最需要信任关系才能交易的金融产品卖出去,这是很有潜力的。

  其次是科技化趋势,物业管理产业博览会现场有大量的科技化产品。将来物业管理行业将大量采用这种科技产品、机械产品来代替人工,节省人工成本,比如巡逻车、洗地车、高压水枪等。以一台10万元的扫地车为例,它可以抵10个工人的工作量,一年的人工成本大概30万元,扫地车折旧费算一年2万元,一年就可以省28万元。大量运用机械、智能化产品是行业降低成本非常有效的方式。但是还有很多物业服务公司舍不得买这么一台扫地车。美易家近两年预计购置设备的资金达到1亿。

  最后是客户价值,物业服务公司所拥有的客户肯定是最有价值的,比互联网聊天软件的用户有价值得多,因为我们绑定的是一个活生生的中产阶级客户。从信任程度而言,他的房子都是我们在管,理财、医疗这些未来都是可以做绑定的。现在还没有做到,并不意味我们做不到或不能挖掘出需求点,只能说明我们暂时还没有足够的智慧把业主的价值挖掘出来。我在一开始说的银湾物业和彩生活的合作事件所预示的,就是物业服务公司对客户价值的挖掘。

  本文节选自深圳市美易家商务服务集团股份有限公司总裁陈湘明在首届物业管理产业博览会暨第二届中国物业管理创新发展论坛“共享发展助力物业服务创新”分论坛上的讲话角度看,有三件事情是物业管理行业内的关键转折点。第一件事是2014年彩生活在上市;第二件事是2016年8月万达物业和花样年的合作,这是物业管理行业迄今为止最大的并购案;第三件事是上海银湾物业与彩生活达成战略合作,彩生活花几千万,购买了银湾物业6%的股权。

  未来三五年是国有企业退出物业管理行业的高峰期,地产前300强都会以某种形式放弃物业管理,小的民营企业也将退出物业管理行业。这三种趋势意味着整个行业以资本的方式整合市场已经开始。

  资本化是一个趋势,它的发展远比我们想象的要快得多。首先表现在互联网化,现在各个行业都想做互联网转型,物业管理行业也加入了转型大军。但是目前大部分物业服务公司做的互联网平台、App,都不能称之为互联网产品,因为它们没有互联网思维,只是,某种程度上毫无作用,只是浪费钱。在众多的互联网产品中,彩生活的“彩富人生”算是一个不错的案例,它真正结合了社区居民的需求,将最需要信任关系才能交易的金融产品卖出去,这是很有潜力的。

  其次是科技化趋势,物业管理产业博览会现场有大量的科技化产品。将来物业管理行业将大量采用这种科技产品、机械产品来代替人工,节省人工成本,比如巡逻车、洗地车、高压水枪等。以一台10万元的扫地车为例,它可以抵10个工人的工作量,一年的人工成本大概30万元,扫地车折旧费算一年2万元,一年就可以省28万元。大量运用机械、智能化产品是行业降低成本非常有效的方式。但是还有很多物业服务公司舍不得买这么一台扫地车。美易家近两年预计购置设备的资金达到1亿。

  最后是客户价值,物业服务公司所拥有的客户肯定是最有价值的,比互联网聊天软件的用户有价值得多,因为我们绑定的是一个活生生的中产阶级客户。从信任程度而言,他的房子都是我们在管,理财、医疗这些未来都是可以做绑定的。现在还没有做到,并不意味我们做不到或不能挖掘出需求点,只能说明我们暂时还没有足够的智慧把业主的价值挖掘出来。我在一开始说的银湾物业和彩生活的合作事件所预示的,就是物业服务公司对客户价值的挖掘。

  本文节选自深圳市美易家商务服务集团股份有限公司总裁陈湘明在首届物业管理产业博览会暨第二届中国物业管理创新发展论坛“共享发展助力物业服务创新”分论坛上的讲话

必发365网站,必发365网站平台,必发365网站网页,www.huangkeshuma.com